Planes De Compensación En Marketing Multinivel - 1º - parte

Desde que nació el Marketing Multinivel hasta la fecha han ido saliendo nuevos planes de compensación, cada uno con sus particularidades, ventajas y desventajas. Creo que no hay planes mejores o peores sino que dependiendo del Networker el plan será bueno o malo.
Es cierto también que hoy en día tenemos planes de compensación más completos y lucrativos que hace unos años. Veamos los principales planes de compensación en Marketing Multinivel que tenemos en esta industria.
[thrive_custom_font id='1']Plan De Compensación Escalonado o Por Ruptura[/thrive_custom_font][blank_space height='1em']
Fue unos de los primeros planes de compensación Multinivel que se introdujo y que lo implementaron grandes Compañías de Multinivel en su momento tales como Herbalife o Amway. Eran unos Planes de compensación enfocado en la venta directa y en mover grandes volúmenes de producto personales o grupales.
Es un plan en el que no hay límite en la frontalidad pero en el que no se trabaja la profundidad. Fue pensado para reclutar mucha gente y no auspiciar o patrocinar. En este tipo de planes de compensación se tiene un cierto descuento de las compras del producto según el volumen de producto que se mueva.
[pullquote align="normal"]Cuanto más producto se mueva más porcentaje de descuento se tiene por lo que se gana más comisión. A medida que crece la organización el porcentaje se eleva para las compras que generamos en nuestro propio código [/pullquote]
Cuando se llega a un determinado volumen de negocio y de organización por ejemplo generando unos 20.000 puntos que podrían representar unos 2000€ entonces se pasa a la segunda parte de estos planes de compensación, es decir se genera la ruptura.
Se rompe la organización de los up-lines de esa organización de modo que reciben un residual de por ejemplo un 5%, en ese momento se generan nuevos centros de Negocio. Eran planes de compensación que no estaban pensados para trabajar la profundidad por lo que no hay un liderazgo definido.

Cuando sucede la ruptura el Lider de esa organización pasa a desarrollar un plan parecido a un Unilevel y recibiendo un porcentaje sobre la frontalidad y hasta un séptimo nivel.
Son unos planes de compensación que hace tiempo no se utilizan, las Compañías que lo adoptaron están ya en una fase de estabilidad por lo que no recomendaría entrar en una Compañía que usa este tipo de plan de compensación.
[thrive_custom_font id='1']Planes De Compensación Multinivel Matriciales[/thrive_custom_font][blank_space height='1em']
Tal y como su nombre indica se trata de una Matriz que puede ser de:
- 2x9
- 2x12
- 3x9
- 4x7
- 5x7
- 7x2
De todas estas matrices solo una tuvo éxito y es la de 5x7 ya que en las otras no se generaban las ganancias suficientes para que los Networkers ganaran lo suficiente.
Por ejemplo en una Matriz 3x9 habrían 3 frontales y cada uno de estos frontales a su vez tendría 3 frontales más y así sucesivamente hasta 9 niveles de profundidad. Imagina que colocas a 3 frontales estos se posicionarían directamente debajo de ti.
Si patrocinas a más personas estas se colocarían por debajo de esta primera línea en otros niveles. Son planes de
compensción con ciertas limitaciones para los Networkers ambiciosos debido al número limitado de organización que se puede generar.
En el caso de una Matriz de 3x9 se empezaría con 3 frontales y si luego patrocinamos a otro lo que ocurre es técnicamente un desborde rellenando los espacios por debajo de otros dowlines. Esto crea cierta frustración entre los Networkers activos.
Sin embargo la ventaja es para los Networkers perezosos ayudándolos a rellenar sus matrices, entonces esto genera Networkers perezosos. Total si me van a rellenar la matriz pues para que trabajar.
Es un plan de compensación difícil por de ejecutar por esas limitaciones que tiene.
Pongamos el ejemplo de la matriz que a sobrevivido la de 5x7, veamos cómo se rellena:
1º nivel – 5
2º nivel – 25
3º nivel – 125
4º nivel – 625
5º nivel – 3625
6º nivel – 15635
7º nivel 78125
TOTAL – 97655 PERSONAS
Esto es muy complicado de hacer pero mas que eso si nos fijamos en los grandes Networkers que llegan a tener 200.000, 500000 o varios millones en su organización vemos que estos Planes de Compensación son poca cosa, ósea es un límite que impone la misma Matriz.
Fueros unos Planes de Compensación que en su momento si creo ganancias importantes mientras funciono, pero con esas limitaciones. Si pensamos que cada una de las personas de nuestra matriz tienen que rellenar 78125 personas, esto supone una población similar a varios continentes juntos. Es decir es absurdo e imposible.
Son Planes de Compensación que se ven bien al explicarlo y también son fáciles de entender pero que haciendo números y viendo en pizarra se ve que no es para Networkers ambiciosos que desean tener una gran organización.
Creo que no es un plan recomendable si lo que quieres es tener ganancias ilimitadas. Ya puedes ir al próximo artículo donde sigo analizando los restantes planes de compensación. Nos vemos pronto.
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